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coaching
 

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Coaching

orientierung. KLarheit. 

 

Wir bieten Coachings für Ihre Mitarbeiter:innen mit und ohne Führungsverantwortung.

Warum Coaching?

… zur individuellen Zielerreichung.

... zur Stärkung der Selbstreflektion.

... zur persönlichen Weiterentwicklung.

… zur Verhaltensveränderung.

 

Investition in die zukunft

MOTIVATION.PERFORMANCE.

 

Laut dem Gallup Engagement Index, machen drei von vier Mitarbeiter:innen lediglich Dienst nach Vorschrift und mehr als fünf Millionen Arbeitnehmer:innen haben bereits innerlich gekündigt. 

  

Die berufliche Unzufriedenheit der Mitarbeiter:innen hat negative Auswirkungen für das gesamte Umfeld und wirkt sich zusätzlich

negativ auf den Unternehmenserfolg aus. 103 Mrd. Euro kosten unzufriedene Mitarbeiter:innen deutsche Unternehmen jährlich.

 

Investieren Sie in Ihre wichtigste Währung, investieren Sie in Ihre Mitarbeiter:innen.  

  

Durch unseren persönlichkeitsorientierten Coaching-Ansatz, unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dabei ihre Persönlichkeit, ihre individuellen Stärken und Talente optimal einzubringen. 

Herausforderungen können überwunden sowie Unzufriedenheiten gelöst werden. Ihre Mitarbeiter:innen werden motivierter, leistungsstärker und zufriedener und tragen zu Ihrem Unternehmenserfolg bei. 

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_Führungskräfte-Programme

_Team-Workshops

_Stärken-Workshops

 

Coaching FÜR FÜHRUNGS-

KRÄFTE

NEUE Impulse. NEUE Wege.

Laut dem Gallup Engagement Index ist nur jede:r fünfte Mitarbeiter:in zufrieden mit der eigenen Führungskraft. 

  

Als enge Bezugsperson, nimmt die Führungskraft jedoch einen bedeutenden Stellenwert für Ihre Mitarbeiter:innen ein. Sie ist maßgeblich mitverantwortlich für die Zufriedenheit und Performance des Teams und hat einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung (Rentention Management).  

  

Wir begleiten zukünftige, neue, sowie bereits etablierte Führungskräfte auf den Weg ihre Rolle optimal auszufüllen.

 

Mögliche Themen:

  • Den authentischen Führungsstil finden

  • Mit Erwartungen & Anforderungen der eigenen Rolle umgehen

  • Die Führungsrolle annehmen & ausfüllen

  • Eine gemeinsame Vision entwickeln

  • Mit Stress- & Belastungssituationen besser umgehen

  • Selbstbewusster handeln & auftreten

  • Teamperformance steigern

  • Stärken erkennen & gezielt nutzen

  • Konflikte erkennen & bearbeiten

  • Feedbackgespräche vorbereiten

  • Produktives, effizienteres Arbeiten erleben

  • Mitarbeiter:innen weiterentwickeln

Coaching für  MitarbeitENDE ohne Führungs-

rolle

neues bewusstsein. neue Ideen.

 

Coaching für Mitarbeiter:innen geht auf die individuelle Situation und Zielsetzung ein. Ob bei der Übernahme eines neuen Verantwortungsgebietes oder der Leistungssteigerung im bisherigen Bereich. Im Coaching erarbeiten wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Konzept, anhand der Ziele Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens.  

  

Mögliche Themen:  

  • Entwicklung in eine neue Rolle/ Funktion

  • Stärken identifizieren & ausbauen

  • Mit Stress- & Belastungssituationen besser umgehen 

  • Konflikte erkennen & bearbeiten 

  • Sicherheit im Auftreten gewinnen

  • Selbstbewusstsein stärken

  • Produktives, effizienteres Arbeiten erleben

  • Balance zwischen Arbeits- & Privatleben finden

  • Berufliche Motivationsprobleme lösen 

  • Outplacement-Karriereberatung 

Coaching FÜR

PRIVAT-PERSONEN

ORIENTIERUNG.NEUE ZUFRiedenheit.

Business Coaching ist für uns ein lösungsorientierter Prozess, der hilfreich ist, wenn Sie berufliche Herausforderungen angehen und Entscheidungen treffen möchten.

Sie stehen im Fokus und entscheiden, welche Themen Sie angehen möchten. Im geschützten Raum können Sie die Zeit nutzen sich mit Ihren Themen intensiv auseinanderzusetzen. Durch systemische Fragetechniken, Methoden und gezielte Interventionen entwickeln wir Schritt für Schritt, Ihre optimale Lösungsstrategie. Dabei garantieren wir ein pragmatisches und lösungsorientiertes Vorgehen.

In der Karriereberatung nutzen wir zusätzliche Werkzeuge, um Karrierethemen wie Um- oder Neuorientierung gezielt anzugehen. Diese umfasst auch Themenbereiche, wie u.a. Bewerbungsmanagement oder Outplacement-Beratung.

Wie läuft ein coaching ab?

1. Unverbindliches, telefonisches Kennenlerngespräch 

Bei einem kostenlosen Vorgespräch besprechen wir Ihre gewünschten Coaching-Ergebnisse und das weitere Vorgehen. Sie gewinnen einen ersten Eindruck und wir schauen, ob (Personal Fit) und wie wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Dieses Telefongespräch dauert ca. 20-30 Minuten. 

2. Klären Ihres Anliegens und Zieldefinition 

Wir betrachten Ihre Ausgangssituation und besprechen Ihr Anliegen detaillierter. Wir definieren Ihre Ziele für das Coaching und priorisieren diese, sodass wir einen groben Coaching-Plan entwickelt haben. Anschließend beginnen wir mit der Arbeit an Ihrem aktuellen Anliegen. 

3. Ablauf der Coaching-Sitzung 

Durch fundierte Gesprächstechniken und Methoden führen wir Sie Schritt für Schritt hin zu Ihrer individuellen Lösung – hier erarbeiten wir gemeinsam Ihren Umsetzungsplan. Eine detaillierte Fortschrittskontrolle erfolgt zu Beginn eines jeden Coaching-Gesprächs. Im Nachgang des Coachings erhalten Sie ein Coaching-Protokoll zur Reflektion unserer Sitzung. Diese persönlichen Sitzungen dauern zwischen 1,5 - 2 Stunden. 

4. Abschlussgespräch​ 

Wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben, erfolgt unser Abschlussgespräch. Wir betrachten das Ergebnis unserer Zusammenarbeit, Sie erhalten ein persönliches Feedback von unserer Seite und wir legen die nächsten Schritte zur nachhaltigen Umsetzung Ihrer Ziele fest. 

5. Dauer 

Der Zeitrahmen für den Coachingprozess ist individuell und sehr abhängig von den Themen. Manchmal reicht ein Gespräch, meistens sind 5-7 Sitzungen zielführend.

​Die Dauer einer Sitzung liegt bei 1,5 - 2 Stunden. Die Einzel-Coachings finden in Hamburg-Winterhude oder Berlin-Charlottenburg statt. Bei Bedarf können wir auch gerne via skype/zoom/teams sprechen oder telefonieren.​ 

6. Kosten 

Die Kosten unterscheiden sich für Privatpersonen und Unternehmen und werden pro 60 Minuten berechnet. Gerne teilen wir Ihnen die Kosten in einem unverbindlichen Erstgespräch mit.

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